Le vent du changement

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Je suis en plein projet, j’explore un nouveau et grand territoire. C’est la raison pour laquelle je n’ai rien écrit ce mois-ci, car le projet en question est particulièrement chronophage. Mais il est ambitieux, pour moi, et surtout enthousiasmant ! Je vous tiendrai au courant quand tout ceci sera mis en place et fonctionnera (je le démarre à l’échelle locale avec des anciens et des nouveaux clients).

Qu’est-ce-que c’est au juste ? Un système bien sûr, ayant pour nom Auto-Développement. C’est un nom dérivé d’auto-organisation dans les systèmes complexes. Mais je vous en reparlerai.

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Depuis le création de ce blog, j’ai écrit sur des sujets variés, qui me préoccupaient d’une manière ou d’une autre au moment où je les ai rédigé.

Maintenant, la plupart se retrouvent dans la cave ou le grenier du blog. Il serait judicieux de ma part (et quand j’aurai un peu de temps devant moi) de remédier à cet inconvénient en créant une page où tous ces articles seraient triés par thèmes généraux. Surtout pour les nouveaux visiteurs, pour lesquels je compatis : pour lire tous les articles qui les intéresseraient il faut réellement le vouloir ! Courage. (Les catégories qui ont été créées au fil du temps ne leur simplifient pas la tâche : elle ne sont plus pertinentes à présent. Le plus pratique étant pour l’instant de cliquer sur les différents mois de publication, dans la grande colonne à droite sous l’intitulé Archives).

Le dernier article que j’ai écrit était une sorte d’enseignement programmé. On y voit bien l’influence de mes lectures sur les sciences de l’apprentissage et leur intégration dans la logique systémique, lectures qui m’ont passionné d’ailleurs (pour les plus courageux d’entre vous, vous pouvez lire The science of learning: a systems theory approach de Robert T. Hays).

J’ai alors essayé de créer un enseignement programmé très simplifié sur un des livres que j’apprécie le plus : La stratégie du dauphin. Bilan ? Je ne suis pas sûr que beaucoup de lecteurs le fassent jusqu’au bout (j’ai fait ma petite enquête) et pour cause, c’est un peu rébarbatif, surtout sur intenet. J’ai donc pris la décision de garder l’idée générale, à savoir faire passer des notions et les faire pratiquer afin de faire progresser les lecteurs de ce blog, mais de changer la forme, pour rendre cette pratique plus attractive, intéressante et motivante (un peu à l’image de mon article-histoire sur le Cygne Noir de N.N. Taleb).

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Pour finir, j’aimerais beaucoup vous reparler de la TOC. Pour ceux qui ne connaissent pas encore, cela n’a rien à voir avec les troubles obsessionnels compulsifs, mais cela concerne bien entendu la theory of contraints (théorie des contraintes). Notion inventée et popularisée par E. Goldratt dans son livre, Le but, la théorie des contraintes est pour moi aussi élégante (c’est à dire précise, cohérente et simple) que la théorie de l’évolution.

Tout le monde ne se sent pas concerné par la TOC, car son application a été, surtout au début, très orientée “industrie”. Et pourtant cette notion est forte et universelle : chacun de nous est limité par une ou plusieurs contraintes, et beaucoup auront beau changer le moteur de leur voiture, si les roues ne peuvent tourner qu’à une certaine vitesse, l’augmentation de la puissance du moteur n’aura servi à rien et peut même être nuisible. La vitesse de rotation des roues est la contrainte. C’est une métaphore (simpliste) bien entendu, mais la voiture peut être presque n’importe quoi dans votre vie. Si vous voulez en savoir plus et mieux comprendre la TOC vous pouvez lire ou relire mon article sur le sujet en cliquant sur ce lien : La contrainte du système en entreprise.

Aussi, et c’est la raison de cette petite digression sur la TOC, vous pouvez lire l’article de Florent Fouque sur l’application de la TOC dans la vente/service, cliquez sur ce lien pour le lire. C’est également une excellente introduction et vous pourrez bien comprendre le principe étonnant de la TOC. Florent fait un travail admirable sur son site Analyse Systémique, n’hésitez pas à le visiter cela vaut vraiment le coup !

A plus tard pour la suite de mes articles, et je vous remercie toutes et tous pour votre fidélité et tous vos encouragements !