Publié dans Livres à lire à 29 février 2008 | 5 Commentaires »
Je vous conseille vivement de lire L’Art de la guerre de Sun Tzu, car je peux vous affirmer que c’est une valeur sûre dans le domaine de la stratégie, même moderne. Je l’ai lu et relu des dizaines de fois, avec les 36 stratagèmes chinois.
Cliquez sur le lien situé juste ci-dessous pour le lire à [...]
Publié dans Comportement humain, Consultant-Coach, Réussite professionnelle, Techniques-Processus à 27 février 2008 | 5 Commentaires »
Essayez constamment de voir les choses du point de vue d’autrui, et le monde vous donnera tout.
Je devrais écrire seulement cette phrase et ne rien ajouter. C’est un axe principal dans la communication et dans votre réussite. J’ai lu ou entendu ces paroles dans toutes ses variantes à chaque fois qu’une personne influente révélait [...]
Publié dans Comportement humain, Connaissances scientifiques, Réussite professionnelle, Techniques-Processus à 20 février 2008 | 1 commentaire »
Savez-vous ce qu’est la dépense gachée et l’escalade d’engagment? Savez-vous que ces deux phénomènes, liés, vous font perdre énormément de temps, d’énergie, de disponibilité, d’argent… justement en voulant en économiser?
Voici l’explication…
Imaginez cette scène:
Vous êtes un homme de la préhistoire et vous devez chercher de la nourriture. Vous vous engagez dans une marche à pied [...]
Publié dans Connaissances scientifiques, Consultant-Coach, Réussite professionnelle, Stratégie Systémique, Techniques-Processus à 11 février 2008 | Laisser un commentaire »
Ce qui limite la force de toute une chaîne, c’est son maillon le plus faible.
Le facteur limitant est un concept que j’utilise particulièrement dans mon travail. Ce que j’ai appelé la stratégie systémique est une démarche qui permet d’utiliser stratégiquement l’ensemble des éléments d’une situation, pour arriver à un objectif défini avec un minimum [...]
Publié dans Comportement humain, Connaissances scientifiques, Stratégie Systémique à 4 février 2008 | 8 Commentaires »
Savez-vous ce qu’est la corrélation trompeuse (couramment appelée corrélation illusoire) ?
C’est une erreur de raisonnement assez courante, qui consiste à établir un lien de cause à effet entre deux phénomènes pourtant indépendants l’un de l’autre.
Le raisonnement systémique tel que je l’utilise (systémique par processus) permet d’établir les véritables liens de cause à effet et d’éviter [...]
